Spoken

Spoken
Vandaag werd ik gebeld door onze PRM-afdeling. Ze hadden goed nieuws voor me! Omdat ik per 1 januari ben gepromoveerd, wilden ze me een kadootje aanbieden. Niet zomaar een kado, maar een speciaal kado. Van alle gepromoveerden binnen onze organisatie zijn er 6 uitgekozen die dit kado krijgen en van die 6 ben ik door mijn management voorgedragen als degene die deel uit mag maken van deze selecte groep. Nou, dat klonk goed! 'Maar wat is het kado?' vroeg ik vervolgens. ‘Het kado is een speciaal kado,’ herhaalde de PRM-manager, ‘want dit is nooit eerder gedaan. We mogen jou een ontwikkel-assessment aanbieden!’ Een ontwikkel-assessment?? Komt in mijn vocabulaire niet voor! Nog nooit van gehoord. ‘Wat houdt dat in?’ vroeg ik. ‘Dat we je een assessment aanbieden bij een gecertificeerd instituut dat gaat kijken wat jouw potentie is en advies uitbrengt over jouw loopbaanontwikkeling, opleidingen, opdrachten, etc. Dat doen we niet zomaar, dat doen we alleen bij de high potentials binnen onze organisatie die dit niveau hebben bereikt. En jij bent vanuit jouw organisatie-eenheid de enige die door het management is voorgedragen.’ Ja, dat laatste klopte, maar beslist niet omdat ik als high potential te boek sta, maar simpelweg omdat ik de enige ben van mijn organisatie-eenheid die promotie heeft gemaakt dit jaar! Toen ik de PRM-manager daarmee confronteerde, bleef het even stil, om vervolgens te zeggen: ‘Eh ja, dat klopt, maar dan nog is het toch een leuk kado? Vind je het niet fantastisch?’ Mijn argwaan was echter gewekt. ‘Is dit een test om te kijken of de gepromoveerden wel terecht gepromoveerd zijn? Dus meer een beoordelings-assessment? Ik kan me voorstellen dat het management daar wel in geïnteresseerd is. Dat gebeurt immers wel vaker bij management functies,’ zei ik. Wetende dat je op zulke vragen natuurlijk nooit een oprecht antwoord krijgt. ‘Oh nee, zo moet je het niet zien, hoor. Het is puur voor jouw ontwikkeling.’ ‘Dus de resultaten gaan niet naar mijn manager?’ ‘Niet als jij dat niet wilt.’ Fout antwoord! Wat heeft mijn manager ermee te maken als het puur om mijn ontwikkeling gaat?

Ik heb dus gemengde gevoelens over dit ‘kado’. Zo’n assessment is niet goedkoop. Je bent de hele dag onder de pannen bij een duur instituut. Enerzijds positief dat de organisatie die kosten in jou wil investeren, anderzijds zou de adder onder het gras juist kunnen zijn dat ze op basis van de uitkomsten van het assessment helemaal geen dure opleidingen in jou hoeven te investeren. Maar ik kreeg ook vooral jeuk van de manier waarop het werd gebracht: een kado, doe me een lol zeg, ben geen klein kind. Ik ben niet zo vaak wantrouwig, maar nu gingen al mijn alarmbellen af. Of zie ik spoken?